IT პროექტების მენეჯმენტი

  • 5.0 შეფასება

  • 13 ლექცია

  • 39 საათი

  • 7 კვირა

პროგრამა სრულად მოიცავს პრაქტიკაზე დაფუძნებულ სწავლებას, რომლის განმავლობაშიც სტუდენტს საშუალება ექნება, შეისწავლოს პროექტის მართვის ის მეთოდოლოგიები და ინსტრუმენტები (Jira, Confluence, Clickup, Trello, Miro), რომელიც ამჟამად გამოიყენება IT ინდუსტრიაში. კურსზე მიმოვიხილავთ პროექტის მართვის სხვადასხვა მიდგომას, თუმცა ძირითადი აქცენტი გაკეთდება Agile მეთოდოლოგიის Scrum Framework-ზე. სტუდენტები მიიღებენ მონაწილეობას სალექციო ვორქშოფებსა და სიმულაციებში, რომელიც მისცემთ საშუალებას, პრაქტიკაზე დაფუძნებით შეხვდნენ სამომავლო კარიერულ გამოწვევებს.

პროგრამის განმავლობაში სტუდენტები დამოუკიდებლად იმუშავებენ ინდივიდუალურ პროექტზე, რომელიც მოიცავს პროექტის მართვის სრულ ციკლს. ამავდროულად გაეცნობიან ინდუსტრიაში გავრცელებულ მიდგომებს, გასაუბრების ტექნიკებს და ისწავლიან პროექტზე მომუშავე გუნდებთან სწორ კომუნიკაციას.

კურსის დასრულების შემდეგ შეგეძლება

დამატებითი უნარები: Jira, Confluence, Clickup, Miro, Agile, Scrum

  • IT ინდუსტრიაში შემავალი კომპონენტების გარჩევა

  • IT პროექტების Agile მეთოდოლოგიით მართვა

  • პროექტის მართვისთვის საჭირო აქტუალური ხელსაწყოების გამოყენება (Jira, Confluence, Clickup, Trello, Miro)

  • პროექტის ფარგლებში კომუნიკაციების და ურთიერთობების მართვა

  • Scrum Framework-ის გამოყენება

  • პროექტზე მომუშავე გუნდებთან სწორი კომუნიკაცია

  • პროექტის რისკების იდენტიფიცირება და სამოქმედო გეგმის შედგენა

3 ოქტომბერი 1400₾

ორშ-ხუთშ 20:00-23:00

12 ნოემბერი 1400₾

სამ-ხუთ 19:30-22:30

21 იანვარი 1400₾

ორშ-ხუთ 19:30-22:30

გადაანაწილე გადასახადი
TBC განვადება
BOG განვადება

ვისთვის არის კურსი

დამწყები პირებისთვის

კურსი განკუთვნილია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვისაც აინტერესებს IT პროექტების მენეჯმენტი, ახლა იწყებს IT ინდუსტრიაში შემოსვლას და სურს მეტი გაიგოს Agile-მართვის მეთოდოლოგიაზე

მენეჯერებისთვის

ვისაც სურს სიღრმისეული ცოდნა და პრაქტიკული გამოცდილება შეიძინო ციფრული პროდუქტების მართვის მიმართულებით

პროგრამა მოიცავს

კურსდამთავრებულთა კლუბი

ფინალური გამოცდის წარმატებით ჩაბარების შემთხვევაში, კურსდამთავრებული ავტომატურად ირიცხება Alumni Club-ში, შემდეგ კი იღებს წვდომას ექსკლუზიურ ივენთებზე, კონტენტზე და შემოთავაზებებზე ჩვენი პარტნიორი კომპანიებიდან.

პრაქტიკული პროექტები

პრაქტიკაზე დაფუძნებულ სწავლება, რაშიც იგულისხმება დავალებები / სავარჯიშოები და ინდივიდუალური პროექტი.

ორენოვანი სერტიფიკატი

კურსის წარმატებით დასრულების შემდეგ სტუდენტი მიიღებს ორენოვან სერტიფიკატს.

კურსდამთავრებულები

5.0 Rate

სილაბუსი

კურსის მიმოხილვა
რა არის პროექტი/IT პროექტი პროექტის მენეჯერის პასუხისმგებლობები
პროექტი VS პროდუქტი
ძირითადი როლები IT პროექტში
პროექტი/პროგრამა/პორტფოლიო განსაზღვრება
სავარჯიშო პრაქტიკული დავალება
IT ინდუსტრია ჩვენს ყოველდღიურობაში
IT Components: Hardware, Software Companies in the IT Industry – Freelancer, Service Provider, Service Receiver, Internal Service
IT პროექტის ტიპები (ტექნიკური, ციფრული, ტრანსფორმაციები)
სავარჯიშო პრაქტიკული დავალება
როგორ იქმნება პროგრამული უზრუნველყოფა?
IT ინდუსტრიაში არსებული როლები IT არქიტექტურის მიმოხილვა
რა ტიპის პროგრამირების ენები
არსებობს პრაქტიკული დავალება
მეთოდოლოგიების მიმოხილვა (Waterfall vs Agile)
მსგავსება და განსხვავება ამ ორ მეთოდოლოგიას და მათ სასიცოცხლო ციკლს შორის შორის
დადებითი და უარყოფითი მხარეები
პროექტის სასიცოცხლო ციკლი IT პროექტებისთვის
SDLS Agile – რა არის და რატომ ითვლება ის დღესდღეობით ყველაზე ოპტიმალურ მეთოდად IT ინდუსტრიაში.
Agile ფრეიმვორკების მიმოხილვა (Scrum, Kanban, Scaled Scrum)
Nexus VS Scrum Agile
ტრანსფორმაციები და მისი რეალური შედეგები
სავარჯიშო პრაქტიკული
Scrum Pillars
Scrum Value
Scrum Team
Scrum Events
Scrum Artifacts
PM-ის როლი სქრამში და სქრამ გუნდებთან სწორი კომუნიკაცია
პრაქტიკული დავალება

აარჩიე შენთვის სასურველი დრო

ლექტორები

ნინო კუჭაშვილი

IT Project Management

ნინო კუჭაშვილი

IT Project Management

ნინოს 10 წლიანი გამოცდილება აქვს როგორც hardware, ისე software პროექტების მართვაში. მისთვის კარიერის გამორჩეული პერიოდი Nokia-ში მუშაობაა, სადაც ტელეკომუნიკაციების მიმართულებით მართავდა პროექტებს. კარიერის სხვადასხვა ეტაპზე ასევე იკავებდა Product Owner-ის როლს და უძღვებოდა სხვადასხვა რეგულაციურ და საკანონმდებლო ცვლილების დანერგვას საქართველოს წამყვან ტექნოლოგიურ ორგანიზაციებში, ამჟამად კი საქართველოს ბანკში IT პროგრამ მენეჯერის პოზიციას იკავებს. ნინო PMP, PMI-ACP, PSM1 და PSPO1 სერთიფიკატებს ფლობს.

Linkedin

გაგი ნინოშვილი

IT Project Management

გაგი ნინოშვილი

IT Project Management

გაგის ციფრულ პროექტებსა და პროდუქტებზე მუშაობის 5 წლიანი გამოცდილება აქვს. ის წლების განმავლობაში იკავებდა როგორც Project, ისე Product Manager-ის პოზიციას ისეთ საერთაშორისო კომპანიებში, როგორებიცაა Space International, Setanta Sports, EPAM Systems, Singular (Flutter). უმუშავია ისეთ პროექტებზე, როგორებიცაა სპორტის სტრიმინგი 15 ქვეყანაში, 4 მილიონიანი საერთაშორისო ბანკის გადარიცხვები/გადახდები/ფულადი გზავნილები, შიდა კორპორატიული გამოყენების პროდუქტები. ამჟამად მუშაობს სტარტაპზე, Moiispro AI, რომელიც ჩვენს რეგიონში კომპანიებისთვის AI გადაწყვეტების ყოველდღიურ სამუშაო პროცესში დანერგვას ისახავს მიზნად. მომხმარებლებისთვის ახალი გამოცდილებების შექმნა არის ის, რასაც გაგი Project/Product Manager-ის როლში უმნიშვნელოვანესად მიიჩნვს. ფიქრობს, რომ ნებისმიერ პროექტში მნიშვნელოვანია ადამიანების მოწადინებულობა და დამოკიდებულება (Drive & Attitude) საქმის მიმართ. სწორედ ამ ორის იდეალური სინთეზით, უმცირესი რესურსითაც კი, შეიძლება საინტერესო ციფრული პროექტების შექმნა.

Linkedin

მარიამ ბაქრაძე

IT Project Management

მარიამ ბაქრაძე

IT Project Management

მარიამს IT სფეროში 6 წლიანი გამოცდილება აქვს, რომლის განმავლობაშიც სხვადასხვა დროს იკავებდა Product Owner-ის, პროექტ მენეჯერის, პროგრამ და პორტფოლიო მენეჯერის პოზიციებს. პროექტის მართვის მიმართულებით მარიამი საერთაშორისოდ სერტიფიცირებული პროფესიონალია (PMP). კარიერა თიბისი დაზღვევის დეველოპმენტ გუნდში დაიწყო. 2019 წლიდან მართავდა პროექტებს ისეთი მიმართულებებით, როგორებიცაა Software & Database Development, მომხმარებელთა და IT ოპერატიციები, გეიმინგი, მარკეტინგი, ფინანსები. 2021 წლიდან კომპანია აჭარაბეთში ხელმძღვანელობს პორტფოლიოების მართვის მიმართულებას. ის ასევე ფლობს PMI ინსტიტუტის The Complete Agile Project Manager-ისა და Bizpro Project Management Consultancy-ის Advanced Project Management-ის საერთაშორისო სერტიფიკატებს.

Linkedin

ხშირად დასმული კითხვები კურსის შესახებ

A: IT პროექტების მენეჯერი არის პროფესიონალი, რომელიც ხელმძღვანელობს ტექნოლოგიურ პროექტებს დაგეგმვიდან დასრულებამდე. მისი მთავარი მოვალეობებია გუნდის მართვა, პროექტის ვადების და ბიუჯეტის კონტროლი, რისკების მართვა და კომუნიკაცია დაინტერესებულ მხარეებთან. ეს კარიერა განსაკუთრებით მიმზიდველია იმ ადამიანებისთვის, ვისაც აქვს ლიდერული თვისებები და კარგი ორგანიზაციული უნარები. წარმატებული IT პროექტ მენეჯერისთვის მნიშვნელოვანია ძლიერი კომუნიკაციის უნარი, ინგლისური ენის ცოდნა, Agile და Scrum მეთოდოლოგიების ცოდნა, ასევე პროექტების მართვის ინსტრუმენტების გამოყენების გამოცდილება (Jira, Trello და სხვა).
A: IT პროექტების მენეჯერის პროფესია მაღალმოთხოვნადია შრომის ბაზარზე და ეს ტენდენცია მზარდია. მსხვილი კომპანიები და სტარტაპები მუდმივად ეძებენ გამოცდილ პროექტ მენეჯერებს, რადგან მათი როლი კრიტიკულად მნიშვნელოვანია პროექტების წარმატებით განხორციელებისთვის. კარიერული ზრდის შესაძლებლობები მრავალფეროვანია - შესაძლებელია როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო კომპანიებში მუშაობა, მათ შორის დისტანციურად. ანაზღაურებაც სტაბილურად იზრდება გამოცდილებასთან ერთად. ტექნოლოგიური ინდუსტრიის სწრაფი განვითარების გამო, ეს პროფესია მომავალშიც შეინარჩუნებს მაღალ მოთხოვნადობას.

Your search Digital Designer did not match any documents

ვერ მიიღე შენთვის საინტერესო ინფორმაცია?

ჩაეწერე უფასო კონსულტაციაზე

შესაძლოა გაინტერესებდეს

რელევანტური რესურსები

იხილე სრულად